2016年貴州省公務(wù)員考試申論真題及答案
發(fā)布時(shí)間：2016-12-20
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摘要：
給定資料 1。在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的興趣。英語(yǔ)在線
給定資料
1。在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的興趣。英語(yǔ)在線教學(xué)服務(wù)“英語(yǔ)流利說”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。”“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂級(jí)風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。”
2。 近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)，在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久，某網(wǎng)站邀請(qǐng)了幾位90后創(chuàng)業(yè)者，分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白，“為什么KTV的歌單十年不變”這個(gè)問題，小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn)，KTV的點(diǎn)歌系統(tǒng)更新周期較長(zhǎng)，而且每一次更新，硬件和軟件都要付錢，點(diǎn)歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新動(dòng)力不足。也有人嘗試做智能點(diǎn)歌，但所做系統(tǒng)，小尹說“不忍直視。“在小尹看來，社交、娛樂、聚會(huì)等一切需求的地方。憑著這個(gè)想法，他創(chuàng)立了KTV團(tuán)購(gòu)APP“一起唱”，把整個(gè)N市的KTV硬件系統(tǒng)作了更新?，F(xiàn)在，用“一起唱”的用戶，只要提前列出歌單，并同步到APP，進(jìn)入我房后搖一搖手機(jī)，歌單便自動(dòng)導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外，用這款軟件不可約別人來唱歌，還可以把KTV現(xiàn)場(chǎng)旋律進(jìn)行混音，然后傳到云端，分享到社交網(wǎng)站，甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、娛樂，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個(gè)想法，一份風(fēng)險(xiǎn)投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個(gè)世界相處。我們創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，無論家庭背景，所支付成本，還是教育程度。
3。 在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng)，5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金，到武漢近鄰去承包50畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的女孩充滿激情和自信，臺(tái)下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問到“你們種過蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？”“你們種出來的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰(shuí)？”等問題時(shí)，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語(yǔ)，對(duì)大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡(jiǎn)單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。
機(jī)械專業(yè)碩士小揚(yáng)，進(jìn)入杭州一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國(guó)年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思(微博)、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴(微博)、巨人(微博)網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時(shí)尚”和“運(yùn)動(dòng)”時(shí)，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說，“從時(shí)下來看，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望。”
4。 深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會(huì)在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì)，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說，他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。
可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
5。 在北京大學(xué)(微博)東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡(jiǎn)樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力？
董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過去。眾籌就把這個(gè)模式改變了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消費(fèi)者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上 消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。”
楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕?，或者叫做外部交易，今天要找一個(gè)銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個(gè)事情，這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰(shuí)來當(dāng)股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個(gè)項(xiàng)目做完之后，會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來，原因就是通過眾籌找了200個(gè)非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì)，所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，項(xiàng)目太多了，很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危嗷ケ硶?，又都不錯(cuò)的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個(gè)裂變的過程，力量會(huì)特別巨大。”
瀏覽股東花名冊(cè)，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。”“這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會(huì)有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存在下來。而創(chuàng)新是怎么來的？創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了，就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就不可能去創(chuàng)新。”
6。“如果你真的想做一件事，全世界都會(huì)幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)(微博)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。
為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動(dòng)資金。籌得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費(fèi)，也拉朋友來消費(fèi)，開業(yè)兩個(gè)月以來，咖啡館的生意也越來越好。
在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGE的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海向記者介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營(yíng)卻舉步維艱，落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會(huì)，由核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成，雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。
為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動(dòng)問題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。
7。在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。
年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評(píng)如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。他們還為此申請(qǐng)了專利，注冊(cè)了有限責(zé)任公司。
行為心理學(xué)認(rèn)為，人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來，我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì)，捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個(gè)問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國(guó)是首創(chuàng)，即用戶在捐贈(zèng)10元后，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券捐贈(zèng)人可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來，受助者有尊嚴(yán)，捐贈(zèng)人有答謝，商家得客戶，捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目（或受助人）三者之間形成一個(gè)非常好的公益的價(jià)值閉環(huán)，互惠共贏，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價(jià)值。
人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會(huì)創(chuàng)業(yè)家大賽的評(píng)委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對(duì)這些人的理解。
作答要求
一、根據(jù)給定資料1、2。概括當(dāng)代社會(huì)中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的扶持。
二、請(qǐng)你根據(jù)給定資料3，就大學(xué)生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。
三、假定你是有關(guān)部門的一名工作人員，請(qǐng)根據(jù)給定資料4—6，歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。
四、請(qǐng)你根據(jù)“創(chuàng)業(yè)為金錢，夢(mèng)想是驅(qū)動(dòng)”的理解，自選角度，自擬題目，定一篇文章。
第一題：
【參考答案要點(diǎn)】
外部環(huán)境：
一是創(chuàng)業(yè)精神上升，生態(tài)系統(tǒng)形成;
二是扶持政策頻出，資源集聚創(chuàng)業(yè)。
自身優(yōu)勢(shì)：
一是創(chuàng)業(yè)可選空間大，關(guān)注社交、娛樂，將想法與風(fēng)險(xiǎn)投資有效結(jié)合;
二是沒有后顧之憂，父母實(shí)力強(qiáng)，90后“可以干自己想干的事情”;
三是創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，只是將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項(xiàng)目體驗(yàn);
四是創(chuàng)業(yè)成本更低，通過互聯(lián)網(wǎng)得到年長(zhǎng)者的既成經(jīng)驗(yàn)。
第二題：
【參考答案要點(diǎn)】
提高創(chuàng)業(yè)成功率需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者、學(xué)校和政府共同努力。
學(xué)校方面，要培養(yǎng)大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，教育創(chuàng)業(yè)者摒棄急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者方面，理性選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在對(duì)各行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，立足學(xué)校及社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目。
政府方面，應(yīng)加快完善創(chuàng)業(yè)配套法律體系，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)政策和法治環(huán)境，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
第三題：
【參考答案要點(diǎn)】
“比逗咖啡館”的成功經(jīng)驗(yàn)主要為眾籌創(chuàng)業(yè)，不僅僅是為了籌資，也為籌人和籌智。
1.運(yùn)用股權(quán)眾籌的方式，吸引投資者參與。
2.想方設(shè)法提高“眾籌股東”活躍度。
3.因應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。
4.舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)。
5.研發(fā)面向所有眾籌股東的APP。
第四題：
【參考例文】
理想是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)心源動(dòng)力
“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)該為理想所驅(qū)動(dòng)”初看起來有些有些不食人間煙火，但如果明白創(chuàng)業(yè)的真諦，明白創(chuàng)業(yè)走向成功所必須承受的重負(fù)和打擊，就會(huì)明白這句話的深意。中國(guó)正在面臨深刻的轉(zhuǎn)型時(shí)代，需要真正的創(chuàng)業(yè)精神。只有理想才能激發(fā)人內(nèi)心深處的源動(dòng)力，一個(gè)心有理想的人，才能在創(chuàng)業(yè)之路上穩(wěn)步前行。
為錢創(chuàng)業(yè)是合理的。這是一個(gè)開放的社會(huì)，每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利。雖然創(chuàng)業(yè)精神成為社會(huì)的熱詞，但我們不能神話它，創(chuàng)業(yè)其本質(zhì)不過是一種生活方式，是個(gè)體追求經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的過程，它是面向全民、面向全社會(huì)的，海歸高技術(shù)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，普通工人憑借自己的一技之長(zhǎng)為社會(huì)提供獨(dú)特的服務(wù)也是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神惠及全民、激發(fā)全社會(huì)的活力。正如亞當(dāng)斯密所言，當(dāng)每個(gè)人以合理合法的手段追逐個(gè)體的成功時(shí)，他無形中在為社會(huì)的進(jìn)步服務(wù)。推動(dòng)社會(huì)前行的，其實(shí)有很多是這些看似不起眼的追逐利益的普通人。
追求社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)更有意義。和追逐自身利益不同，有一部分人創(chuàng)業(yè)，為的是一種社會(huì)價(jià)值。中國(guó)正處在激烈的社會(huì)變革中，以創(chuàng)業(yè)精神關(guān)注弱勢(shì)群體，更能體現(xiàn)社會(huì)的文明和善意。精心設(shè)計(jì)的病人服裝、合理構(gòu)建的NGO體系，這些創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的，是社會(huì)上一群需要幫助的人。從事社會(huì)創(chuàng)業(yè)者首先是一個(gè)社會(huì)服務(wù)者，內(nèi)心裝的更多是病人的疾苦和社會(huì)弱勢(shì)者的呼聲。他們需要以技術(shù)為一個(gè)群體減輕痛苦、帶來希望;更需要構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，鏈接社會(huì)的資源，把社會(huì)的善意化作可供使用的力量。所有這些，需要非同尋常的努力，才能克服常人難以想象的困難，讓社會(huì)創(chuàng)業(yè)在社會(huì)善意的關(guān)注中穩(wěn)步前行。
高品質(zhì)創(chuàng)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)再造的希望。當(dāng)享譽(yù)全球的中國(guó)制造只能被擠入國(guó)際分工的最下游，當(dāng)國(guó)人出境爆買、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品無人問津，我們就不能繼續(xù)沿用曾經(jīng)有效的“東莞模式”，必須以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神重新來定義中國(guó)制造。從這個(gè)概念上來看，創(chuàng)業(yè)精神是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)再造過程，是中國(guó)從一個(gè)制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。而高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)，既需要穿透亂象的洞察，也需要力挽狂瀾的堅(jiān)毅，更需要面向全社會(huì)的合作，這些品質(zhì)的養(yǎng)成，只能來自于內(nèi)心深處的理想，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向未來的，只能是這有有著熾熱夢(mèng)想的青年。
每個(gè)人都有追逐創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的權(quán)利。但如果把創(chuàng)業(yè)作為一種時(shí)尚，那就會(huì)把創(chuàng)業(yè)精神變成惡俗的炒作。明白創(chuàng)業(yè)的艱辛，用自己的真誠(chéng)和才智去擁抱它，用自己的生命和熱情去追逐它，理想就能在創(chuàng)業(yè)的征程中逐步清晰可辨，創(chuàng)業(yè)精神才能真正變成我們的時(shí)代精神，成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。
1。在北京西北部一棟辦公樓的冷颼颼的地下室里，一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計(jì)算機(jī)屏幕前，注視著他們最新的項(xiàng)目雛形。而在幾公里之外，在一個(gè)暖意融融、裝修更為豪華的地下演講廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討論有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)證著中國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)熱潮日益增長(zhǎng)的興趣。英語(yǔ)在線教學(xué)服務(wù)“英語(yǔ)流利說”創(chuàng)始人王某表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。”“中國(guó)的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢(shì)。頂級(jí)風(fēng)投公司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套生態(tài)系統(tǒng)逐步形成。”
2。 近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)，在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，90后群體以其高學(xué)歷、年輕、接受新事物快而成為一股不可忽視的重要力量。前不久，某網(wǎng)站邀請(qǐng)了幾位90后創(chuàng)業(yè)者，分享自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的小尹已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白，“為什么KTV的歌單十年不變”這個(gè)問題，小尹跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn)，KTV的點(diǎn)歌系統(tǒng)更新周期較長(zhǎng)，而且每一次更新，硬件和軟件都要付錢，點(diǎn)歌系統(tǒng)的硬件公司缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新動(dòng)力不足。也有人嘗試做智能點(diǎn)歌，但所做系統(tǒng)，小尹說“不忍直視。“在小尹看來，社交、娛樂、聚會(huì)等一切需求的地方。憑著這個(gè)想法，他創(chuàng)立了KTV團(tuán)購(gòu)APP“一起唱”，把整個(gè)N市的KTV硬件系統(tǒng)作了更新?，F(xiàn)在，用“一起唱”的用戶，只要提前列出歌單，并同步到APP，進(jìn)入我房后搖一搖手機(jī)，歌單便自動(dòng)導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此之外，用這款軟件不可約別人來唱歌，還可以把KTV現(xiàn)場(chǎng)旋律進(jìn)行混音，然后傳到云端，分享到社交網(wǎng)站，甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹說，從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)、娛樂，是他們這一代人創(chuàng)業(yè)和上一代的不同，這類創(chuàng)業(yè)不需要太高成本，往往一個(gè)想法，一份風(fēng)險(xiǎn)投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與這個(gè)世界相處。我們創(chuàng)業(yè)的可選空間變大了，無論家庭背景，所支付成本，還是教育程度。
3。 在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng)，5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金，到武漢近鄰去承包50畝地，種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的女孩充滿激情和自信，臺(tái)下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問到“你們種過蔬菜嗎？”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你？”“你們種出來的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰(shuí)？”等問題時(shí)，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語(yǔ)，對(duì)大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡(jiǎn)單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。
機(jī)械專業(yè)碩士小揚(yáng)，進(jìn)入杭州一家民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年。因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國(guó)年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思(微博)、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴(微博)、巨人(微博)網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時(shí)尚”和“運(yùn)動(dòng)”時(shí)，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說，“從時(shí)下來看，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望。”
4。 深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī)，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會(huì)在跑步過程中聽歌，并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì)，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說，他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征，設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品，做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。
可是，光有好點(diǎn)子還不行，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名股資者參與。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
5。 在北京大學(xué)(微博)東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡(jiǎn)樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力？
董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一不要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過去。眾籌就把這個(gè)模式改變了，每個(gè)人都是投資人，每個(gè)人都是消費(fèi)者，每個(gè)人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上 消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。”
楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因?yàn)槟憷弦笕?，或者叫做外部交易，今天要找一個(gè)銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個(gè)事情，這叫外部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓誰(shuí)來當(dāng)股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了，內(nèi)部合作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上，它真正意義在后面的裂變，每一個(gè)項(xiàng)目做完之后，會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來，原因就是通過眾籌找了200個(gè)非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì)，所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，項(xiàng)目太多了，很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃危嗷ケ硶?，又都不錯(cuò)的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個(gè)裂變的過程，力量會(huì)特別巨大。”
瀏覽股東花名冊(cè)，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。”“這200人股東，可能我把他們伺候好了，每月就會(huì)有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存在下來。而創(chuàng)新是怎么來的？創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了，就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新，每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就不可能去創(chuàng)新。”
6。“如果你真的想做一件事，全世界都會(huì)幫助你”，時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)(微博)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí)，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計(jì)劃也就被列入了日程。
為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查，高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后，他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動(dòng)資金。籌得了資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，他們?cè)谖迳降罔F站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費(fèi)，也拉朋友來消費(fèi)，開業(yè)兩個(gè)月以來，咖啡館的生意也越來越好。
在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGE的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海向記者介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營(yíng)卻舉步維艱，落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會(huì)，由核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成，雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。
為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動(dòng)問題，“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。
7。在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人，人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。
年輕女孩小丁，為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩老年人穿脫衣褲不便的問題，研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲，并在這些特制衣褲上增加了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能，患者試用后，好評(píng)如潮，目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。他們還為此申請(qǐng)了專利，注冊(cè)了有限責(zé)任公司。
行為心理學(xué)認(rèn)為，人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來，我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì)，捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足，影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化，能用商業(yè)的手段，解決這個(gè)問題。“路人甲”的“惠捐模式”在中國(guó)是首創(chuàng)，即用戶在捐贈(zèng)10元后，即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券捐贈(zèng)人可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來，受助者有尊嚴(yán)，捐贈(zèng)人有答謝，商家得客戶，捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目（或受助人）三者之間形成一個(gè)非常好的公益的價(jià)值閉環(huán)，互惠共贏，同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價(jià)值。
人們把小丁、小韓、小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會(huì)創(chuàng)業(yè)家大賽的評(píng)委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對(duì)這些人的理解。
作答要求
一、根據(jù)給定資料1、2。概括當(dāng)代社會(huì)中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的扶持。
二、請(qǐng)你根據(jù)給定資料3，就大學(xué)生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。
三、假定你是有關(guān)部門的一名工作人員，請(qǐng)根據(jù)給定資料4—6，歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。
四、請(qǐng)你根據(jù)“創(chuàng)業(yè)為金錢，夢(mèng)想是驅(qū)動(dòng)”的理解，自選角度，自擬題目，定一篇文章。
第一題：
【參考答案要點(diǎn)】
外部環(huán)境：
一是創(chuàng)業(yè)精神上升，生態(tài)系統(tǒng)形成;
二是扶持政策頻出，資源集聚創(chuàng)業(yè)。
自身優(yōu)勢(shì)：
一是創(chuàng)業(yè)可選空間大，關(guān)注社交、娛樂，將想法與風(fēng)險(xiǎn)投資有效結(jié)合;
二是沒有后顧之憂，父母實(shí)力強(qiáng)，90后“可以干自己想干的事情”;
三是創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，只是將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項(xiàng)目體驗(yàn);
四是創(chuàng)業(yè)成本更低，通過互聯(lián)網(wǎng)得到年長(zhǎng)者的既成經(jīng)驗(yàn)。
第二題：
【參考答案要點(diǎn)】
提高創(chuàng)業(yè)成功率需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者、學(xué)校和政府共同努力。
學(xué)校方面，要培養(yǎng)大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，教育創(chuàng)業(yè)者摒棄急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者方面，理性選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在對(duì)各行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，立足學(xué)校及社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目。
政府方面，應(yīng)加快完善創(chuàng)業(yè)配套法律體系，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)政策和法治環(huán)境，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
第三題：
【參考答案要點(diǎn)】
“比逗咖啡館”的成功經(jīng)驗(yàn)主要為眾籌創(chuàng)業(yè)，不僅僅是為了籌資，也為籌人和籌智。
1.運(yùn)用股權(quán)眾籌的方式，吸引投資者參與。
2.想方設(shè)法提高“眾籌股東”活躍度。
3.因應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。
4.舉辦各種創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)。
5.研發(fā)面向所有眾籌股東的APP。
第四題：
【參考例文】
理想是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)心源動(dòng)力
“為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)該為理想所驅(qū)動(dòng)”初看起來有些有些不食人間煙火，但如果明白創(chuàng)業(yè)的真諦，明白創(chuàng)業(yè)走向成功所必須承受的重負(fù)和打擊，就會(huì)明白這句話的深意。中國(guó)正在面臨深刻的轉(zhuǎn)型時(shí)代，需要真正的創(chuàng)業(yè)精神。只有理想才能激發(fā)人內(nèi)心深處的源動(dòng)力，一個(gè)心有理想的人，才能在創(chuàng)業(yè)之路上穩(wěn)步前行。
為錢創(chuàng)業(yè)是合理的。這是一個(gè)開放的社會(huì)，每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利。雖然創(chuàng)業(yè)精神成為社會(huì)的熱詞，但我們不能神話它，創(chuàng)業(yè)其本質(zhì)不過是一種生活方式，是個(gè)體追求經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的過程，它是面向全民、面向全社會(huì)的，海歸高技術(shù)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，普通工人憑借自己的一技之長(zhǎng)為社會(huì)提供獨(dú)特的服務(wù)也是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神惠及全民、激發(fā)全社會(huì)的活力。正如亞當(dāng)斯密所言，當(dāng)每個(gè)人以合理合法的手段追逐個(gè)體的成功時(shí)，他無形中在為社會(huì)的進(jìn)步服務(wù)。推動(dòng)社會(huì)前行的，其實(shí)有很多是這些看似不起眼的追逐利益的普通人。
追求社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)更有意義。和追逐自身利益不同，有一部分人創(chuàng)業(yè)，為的是一種社會(huì)價(jià)值。中國(guó)正處在激烈的社會(huì)變革中，以創(chuàng)業(yè)精神關(guān)注弱勢(shì)群體，更能體現(xiàn)社會(huì)的文明和善意。精心設(shè)計(jì)的病人服裝、合理構(gòu)建的NGO體系，這些創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的，是社會(huì)上一群需要幫助的人。從事社會(huì)創(chuàng)業(yè)者首先是一個(gè)社會(huì)服務(wù)者，內(nèi)心裝的更多是病人的疾苦和社會(huì)弱勢(shì)者的呼聲。他們需要以技術(shù)為一個(gè)群體減輕痛苦、帶來希望;更需要構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，鏈接社會(huì)的資源，把社會(huì)的善意化作可供使用的力量。所有這些，需要非同尋常的努力，才能克服常人難以想象的困難，讓社會(huì)創(chuàng)業(yè)在社會(huì)善意的關(guān)注中穩(wěn)步前行。
高品質(zhì)創(chuàng)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)再造的希望。當(dāng)享譽(yù)全球的中國(guó)制造只能被擠入國(guó)際分工的最下游，當(dāng)國(guó)人出境爆買、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品無人問津，我們就不能繼續(xù)沿用曾經(jīng)有效的“東莞模式”，必須以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神重新來定義中國(guó)制造。從這個(gè)概念上來看，創(chuàng)業(yè)精神是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)再造過程，是中國(guó)從一個(gè)制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。而高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)，既需要穿透亂象的洞察，也需要力挽狂瀾的堅(jiān)毅，更需要面向全社會(huì)的合作，這些品質(zhì)的養(yǎng)成，只能來自于內(nèi)心深處的理想，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向未來的，只能是這有有著熾熱夢(mèng)想的青年。
每個(gè)人都有追逐創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的權(quán)利。但如果把創(chuàng)業(yè)作為一種時(shí)尚，那就會(huì)把創(chuàng)業(yè)精神變成惡俗的炒作。明白創(chuàng)業(yè)的艱辛，用自己的真誠(chéng)和才智去擁抱它，用自己的生命和熱情去追逐它，理想就能在創(chuàng)業(yè)的征程中逐步清晰可辨，創(chuàng)業(yè)精神才能真正變成我們的時(shí)代精神，成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。
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