讓評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)起來(lái)
摘要：
堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，是黨的十七屆四中全會(huì)提出的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于“才”而言，“德”更難于把握。廣州軍區(qū)某炮兵師黨委探索科學(xué)的干部品德考評(píng)方法，力求真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、廣大官兵信得過(guò)的干部考評(píng)準(zhǔn)，有效提高了干部考評(píng)的科學(xué)性和公信度。
堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，是黨的十七屆四中全會(huì)提出的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于“才”而言，“德”更難于把握。廣州軍區(qū)某炮兵師黨委探索科學(xué)的干部品德考評(píng)方法，力求真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、廣大官兵信得過(guò)的干部考評(píng)準(zhǔn)，有效提高了干部考評(píng)的科學(xué)性和公信度。
6月中旬，廣州軍區(qū)某師對(duì)年初新任職的120多名營(yíng)連干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行了跟蹤考察，官兵滿意度較以往有較大提高。師政治部主任李旭東告訴記者，這批新任職干部都是年初“品德”考評(píng)中的佼佼者。實(shí)踐證明，師里采取的一些考察干部品德的方法是科學(xué)的。
讓評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)起來(lái)
記者在該師某炮團(tuán)《干部德行評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)表》上看到，他們把政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)、廉潔自律三個(gè)考評(píng)項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化為團(tuán)結(jié)意識(shí)、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)、克己奉公、作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康等30多個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)。比如，將品德修養(yǎng)細(xì)化為社會(huì)公德、軍人道德、家庭美德等6個(gè)具體測(cè)評(píng)指標(biāo)，并設(shè)置了5個(gè)檔次的分值，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。規(guī)定測(cè)評(píng)達(dá)到80分以上者，方可納入提拔使用考察范圍，不足60分則給予誡勉談話。在此次營(yíng)連干部調(diào)整中，15名“德行”考評(píng)成績(jī)靠后的干部在提拔使用上被亮“紅燈”。
在另一個(gè)團(tuán)，團(tuán)黨委結(jié)合干部不同崗位、不同職級(jí)，從基層官兵比較關(guān)注的問(wèn)題中梳理出11種常見(jiàn)現(xiàn)象，納入干部德行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。比如：弄虛作假，報(bào)喜藏憂;聽(tīng)信或傳播小道消息、灰色短信等;精神狀態(tài)欠佳，牢騷怪話多;工作責(zé)任心不強(qiáng)，精力外移;原則性不強(qiáng)，隨意插手基層敏感事務(wù)等。
團(tuán)政委朱福求告訴記者，3年前團(tuán)黨委就采用填寫(xiě)德行鑒定表的辦法，記錄干部在執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、重大演習(xí)、基層蹲點(diǎn)等重大活動(dòng)和大項(xiàng)工作中的德行表現(xiàn)，作為干部年度考評(píng)的依據(jù)，探索干部德行考評(píng)常態(tài)化、制度化的路子。
師副政委劉美雄認(rèn)為，生死關(guān)頭、重大任務(wù)面前，最能考驗(yàn)一個(gè)人的大局意識(shí)、黨性觀念和道德品質(zhì)。他給記者講了這么一個(gè)故事：今年4月，某團(tuán)后勤處長(zhǎng)位置空缺，有3名符合提拔使用條件的干部，綜合評(píng)定結(jié)果都是優(yōu)秀。究竟該用誰(shuí)?軍需股長(zhǎng)張?jiān)骑w任現(xiàn)職3年多，在他的德行記錄表里記錄著2008年抗擊雨雪冰凍災(zāi)害中的一件事。張?jiān)骑w指揮10臺(tái)炊事車在京珠高速公路上救災(zāi)。妻子帶著兩歲的女兒來(lái)隊(duì)，困在離他不到50多公里的路上。張?jiān)骑w帶領(lǐng)官兵連續(xù)奮戰(zhàn)，一直到路通后才見(jiàn)到親人。師黨委綜合分析張?jiān)骑w的德才表現(xiàn)，在同等條件下，推薦優(yōu)先提升張?jiān)骑w任后勤處長(zhǎng)。
八面來(lái)風(fēng)細(xì)傾聽(tīng)
該師某團(tuán)干部股代理股長(zhǎng)王萬(wàn)成的德行考評(píng)過(guò)程耐人尋味。
今年4月，團(tuán)里干部股長(zhǎng)位置空缺，任正連職干事一年半的王萬(wàn)成，是提前晉職使用人選。按照參謀軍官考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，他的“德、能、勤、績(jī)、體”測(cè)評(píng)指標(biāo)皆為優(yōu)秀。讓團(tuán)黨委不解的是，王萬(wàn)成的德行量化測(cè)評(píng)結(jié)果雖然是優(yōu)秀，但一些基層干部對(duì)他的負(fù)面反映也不少。
考評(píng)組深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，王萬(wàn)成負(fù)責(zé)每周檢查營(yíng)連干部在位情況，個(gè)別干部違反規(guī)定不假外出，有的周末不按規(guī)定在位，他不留情面，實(shí)事求是地記錄、匯報(bào)檢查結(jié)果，致使有的干部受到團(tuán)里通報(bào)批評(píng);個(gè)別干部喜歡四處打探小道消息，干部調(diào)整、轉(zhuǎn)業(yè)等時(shí)機(jī)總想從他那里探聽(tīng)消息，可王萬(wàn)成嘴巴緊，經(jīng)常讓別人碰一鼻子灰。由此，有人說(shuō)他是“一根筋”，拿著雞毛當(dāng)令箭;有的則覺(jué)得他不講情義，缺乏人情味。
“實(shí)事求是說(shuō)真話、堅(jiān)持原則敢較真不是缺點(diǎn)，從中折射出一個(gè)人的職業(yè)操守和思想品格。”考評(píng)組綜合分析正反兩方面的意見(jiàn)，最終給他定為優(yōu)秀，并提前提升他為干部股代理股長(zhǎng)。
觸角伸向“生活圈”
在德行量化考評(píng)中，該師還針對(duì)干部的崗位特點(diǎn)，采取“八小時(shí)”內(nèi)外相結(jié)合的辦法，將考評(píng)視野向參評(píng)對(duì)象平時(shí)的人際交往、家庭生活延伸，調(diào)查內(nèi)容包括本人婚姻變化情況、住房用車、配偶子女工作崗位和職務(wù)等級(jí)變化情況等;調(diào)查范圍不僅包括其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事、基層官兵，還延伸到他的親人和朋友，力求多角度、全方位考察掌握干部的德行表現(xiàn)。
某團(tuán)一名正連職干事任現(xiàn)職3年多，能力素質(zhì)全面，去年底干部調(diào)整時(shí)，因崗位受限未能提拔使用。在今年4月進(jìn)行的干部考評(píng)中，他的德行量化測(cè)評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀。但考評(píng)組調(diào)查走訪他“八小時(shí)”外的生活和交往圈發(fā)現(xiàn)，這名干部不大顧家，經(jīng)常單獨(dú)外出，與一些地方老板交往頻繁，甚至通過(guò)地方老板和駐地個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)頻繁給單位說(shuō)情，變著法子向組織施壓。
考核組綜合分析他“八小時(shí)”內(nèi)外的德行表現(xiàn)，認(rèn)為其黨性觀念不夠強(qiáng)，對(duì)組織不夠信任，思想道德不夠純潔，決定暫緩提升使用。
為什么這名干部德行有明顯瑕疵，卻在量化測(cè)評(píng)中得高分?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)解釋說(shuō)，參評(píng)人員主要是營(yíng)連主官和機(jī)關(guān)干部，對(duì)一些參謀軍官“八小時(shí)”外的人際交往、家庭生活、情趣愛(ài)好等方面了解不多。比如，“跑官要官”這種行為往往帶有一定的隱蔽性，一般人不易發(fā)現(xiàn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)憑外在印象打分的情況。
“"八小時(shí)"外與什么人交往、有啥情趣愛(ài)好、是否孝敬老人、愛(ài)護(hù)妻兒，這些都能看出一個(gè)干部的人品修養(yǎng)。”師黨委副書(shū)記、師長(zhǎng)王培利說(shuō)，評(píng)價(jià)視野寬一些，考察觸角伸得遠(yuǎn)一些，得出的結(jié)論才會(huì)更客觀、更全面。
“有德無(wú)才干不成事，有才無(wú)德干壞事，德才兼?zhèn)淠芨墒?。以德為先，必須建立在德才兼?zhèn)涞幕A(chǔ)上?！辈稍L結(jié)束時(shí)，師黨委書(shū)記、政委胡玉林對(duì)記者說(shuō)，品德科學(xué)考評(píng)，為有德有才的干部搭建了更寬闊的成長(zhǎng)平臺(tái)，讓有才無(wú)德、無(wú)才無(wú)德的干部沒(méi)了門(mén)路。
